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凝心聚力 蓄势待发——国瑞集团2018年年中工作会议圆满结束

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【摘要】:
2018年8月6日,国瑞集团召开2018年年中工作会议。集团董事长杨列军,集团常务副总裁高志越,集团副总裁方明、张迟,财务总监李敏及中层以上管理人员共同出席会议,会议全面回顾和总结了集团上半年各项工作,深入分析行业形势,部署下半年工作推进重点,为下半年工作指明方向。

 

2018年8月6日,国瑞集团召开2018年年中工作会议。集团董事长杨列军,集团常务副总裁高志越,集团副总裁方明、张迟,财务总监李敏及中层以上管理人员共同出席会议,会议全面回顾和总结了集团上半年各项工作,深入分析行业形势,部署下半年工作推进重点,为下半年工作指明方向。

会上各部门负责人总结分析了2018年上半年工作完成情况,剖析了管理工作中的问题与不足,并强调了下半年的重点工作及改进方向。

集团高层领导对各部门工作做点评,并提出以下要求:

财务总监李敏\分析财务数据  坚定经营战略

李总从经营情况、利润指标、财务管理制度、税务筹划、融资进度、财务业务培训等方面,结合公司经营战略做出总结。提出我们每个人都是公司中的一员,要把公司的事情当做自己的事情来做,从大处着眼,从小处着手,希望各位加强学习,不断努力,为提高公司管理水平做贡献,与公司共同成长。

副总裁张迟\树立全局思维  落实公司布局

张总指出工程方面不可控因素较多,需要我们增强员工综合能力,积极沟通,要以管理规范为手段,以业绩为导向,以效率为保证,树立大局意识及中心意识,同时制定任务目标,通过绩效考核激发员工向心力,希望大家争分夺秒的完成工作,达到今日事今日毕,合理把握时间,提升工作效率。

副总裁方明\助推标准建设  加强行动落实

方总对合同管理、项目招标、工程回款、安全目标及安全责任制度、标准化制度化建设等方面做出总结,提出下一步工作计划,同时高度重视工作落实情况。他提出:2018年下半年国瑞集团的任务会更加艰巨,只有我们同心同德,依靠国瑞团队集体的力量,才可能完成别人不可能完成的任务,顺利实现公司战略目标。

常务副总裁高志越\文化引领发展 责任成就卓越

高总指出2018年上半年集团人员配置逐步完善,各部门工作成绩显著,下半年将对开发目标完成、企业文化打造、加强财务指标建设等方面重点落实,希望公司上下统一思想,凝心聚力,把压力化为动力,把挑战转变成机遇,助力公司实现跨越发展。并提出以下两点期望:一是加强学习、快速提升个人综合能力水平;二是增强对企业、对工作的责任心,与企业同荣辱、共发展。

 

 

会中各部门分别签订了2018下半年目标任务书。目标责任书的签订,就如各部门向公司立下的“军令状”,希望全员2018年下半年“撸起袖子加油干”,将集团的各项发展推向新台阶。

会议最后,杨总从全局角度,分析集团发展面临的新变化与新挑战,并对下半年工作提出了明确要求,杨总指出2018年上半年公司各部门虽然取得一定的成绩,但也存在一些问题和挑战,大家要勇于创新、敢于突破、善于落实。天道酬勤,不索何获,每个人的努力与付出终将得到回报,希望大家在企业快速发展的机遇中奋勇而上,不断提高自身的业务能力,共同提升企业发展的竞争力和驱动力。

抓住机遇大干快上,顺势而为跨越发展,此次年中会议是2018年承上启下的一次重要会议,为集团下半年扬帆续航注入了强劲发展动力。相信在杨总带领下,全体员工势必全面完成公司年度工作目标任务,以昂扬的斗志和饱满的热情向新的战略目标出发。

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